5月16日，上海市疫情防控工作新闻发布会宣布，全市疫情得到有效控制，防控工作取得阶段性成效。6月1日至6月中下旬，在严格防范疫情反弹、风险可控的前提下，将全面实施疫情防控常态化管理，恢复上海市正常生产生活秩序。一个多月以来，上海乃至长三角地区的纺织供应链在疫情影响下遭受到严重冲击，上海将逐步推进复工复产消息给纺织行业带来了希望和信心。
国有企业显担当
面对上海逐步启动复工复产，东方国际集团总裁季胜君在接受记者采访时谈到：“集团各企业要把握好常态化疫情防控和复工复产工作节奏，确保生产保供物资、谋划业务不断不乱，逐步有序开展复工复产。”
据了解，为统筹做好疫情防控与复工复产，东方国际集团下属原料公司把各园区作为一线阵地，认真落实每天的防疫工作，积极与所属区商务委及街道沟通，做好“白名单”和企业场所码的申报工作，为复工复产打好基础。
东方国际集团下属德福伦公司在不断完善防疫工作管理方案的同时，采购了充足的防疫物资，为迎接全面复工复产做好准备。特别是上海市府提出复工复产的相关部署后，德福伦公司时间制订工作方案，落实工作措施，严格履行好各项防控工作要求。公司被列入上海市批复工复产企业“白名单”后，又安排了一批员工在落实闭环管理要求下，增补到复工复产增能生产上。公司将原来的两条生产线，增加到3条生产线，产能利用率也从40%扩大到70%。
面对疫情带来的挑战，三枪公司已经坚持封闭式生产超过两个月，在防疫物资生产、生活保障物资调配、上海市抗疫一线物资保供等几条战线上日夜奋战。3月以来，集团累计对接16个区，500多个社区街道、居村、企事业单位，向全市供应防护服、隔离衣、口罩158万件(只)，贴身衣物、家纺类生活物资38万件，在关键时刻显示出国有企业的担当。
据三枪集团党委书记倪国华介绍，从3月开始，公司一直在持续生产。针对市场紧缺的防护服、口罩、医用隔离鞋套、医用隔离面罩等防疫物资，公司做了周全的生产、调货、备货、运输计划；同时加强了生产过程中的巡检、抽检、自检力度，在保证订单及时交付的基础上，还确保产品品质。针织九厂三枪工业城园区采取封闭生产，安排口罩、防护服两个车间、4条生产流水线，组织生产、物流、后勤保障人员130余人，形成一次性反穿隔离服1万件日出货能力，一次性民用平面口罩5万只、一次性医用防护服2200件的日生产能力，全力保障上海市的防疫物资生产与供应。上海市提出复工复产后，企业更是计划开足马力，加大生产力度，以实际行动全力服务疫情防控、全面复工复产大局。
据了解，除了东方集团外，作为国有企业的上海新联纺进出口有限公司也已经申请了部分员工复工。
中小企业“抢”订单
在严格的疫情防控要求下，交通管制和物流不畅成为纺织制造业遇到的普遍难题，由此高企的运输成本也进一步加大了企业的经营压力，产业链终端环节压力更为凸显。国际航班大幅减少、物流不畅给季节性极强的服装出口带来了不小的困难。
香港立晋实业有限公司是从事纺织外贸的一家中小企业。公司上海代表处业务经理魏长江近10天来一直在忙着给德国客户发送样品。业务经理魏长江表示，眼下我们要给欧洲客户交付2023年冬季产品的批照相样，如果样品寄不出去，客户无法确认反馈，我们就没法后续接单，搞不好就会错过这个供货季。
以前，通过国际快递寄送样品只需一次叫件，几箱货物就能全部发走。现在疫情下国际航班大幅减少，国际物流不仅费用上涨，而且每件限重30公斤，发件数量无法一次性满足。从4月11日起，魏长江每天上班重要的事就是不停联系快递公司从苏州生产工厂异地取件，同时安排网上报关。这样的状态持续了近10天，才几经周折把全部样品发送出去。终，德国客户收到快递时，欣喜之情不亚于收到圣诞礼物。“再晚一点就赶不上了！”魏长江感叹道,“我们这笔订单是2023年冬季的产品，主要是跑步、骑车、登山等运动休闲类的服装，有夹克、卫衣、棉服外套等等。德国客户收到我们的样品后，会根据他们销售人员的市场反馈，让我们再提供尾数样品。如果跟不上客户的节奏，我们就会错过这一整年的订单。”
物流的困难给魏长江的外贸业务带来额外的成本负担和不确定性，但是由于提前未雨绸缪，魏长江的公司在疫情期间也规避了一些风险。在4月份上海和苏州等周边地区疫情出现反复时，不少工业园区的生产都停顿下来，原材料市场价格起伏，纺织上下游供应链衔接不畅成为普遍现象。据魏经理介绍：“由于我们的产品质量、交货期十分稳定，得到德国客户的高度认可，因此客户接受了我们提出的预先备货的建议，并承担了一部分常用面料坯布储备的成本费用，便于企业长期订单产品的后续生产。正因如此，这一举措避免了后来面料企业和染厂因疫情停工带来的供应紧张，同时也保证了公司产品的准时交期，有效规避了市场风险。“随着上海情况的好转，我们要加紧落实后续订单，争取抓住这一季的市场机会。”他说。
商贸往来渐复苏
随着疫情的逐步好转和交通管控的逐步放开，上海周边的纺织生产企业也努力逐步恢复商业往来。
名之图(苏州)高新材料有限公司经理张维峰得知上海将逐步复工复产的消息后，次日一早就从苏州出发，驱车前往南通地区拜访客户，解决前阶段滞留下来的业务难题。他说，今年3月，上海疫情的扩散使苏州、无锡、南通、嘉兴、杭州等周边地区迅速做出一级响应。这些纺织生产和贸易重镇的纺织、织造、印染企业所需的各种原材料出现严重短缺，货发不出去,客户需要的原料无法及时满足供应。现在，苏州周边交通有所恢复，但尚不顺畅。
张维峰表示，因为各地目前对疫情管控还十分严格，很多客户还不接受异地供应商到访，估计完全恢复正常商业往来还需要一段时间。“但是即便如此，对于有紧急问题需要当面和客户及工厂沟通解决时，见面交流终于成为可能。”他乐观地表示。
据了解，复产复工全面复苏还需假以时日。京东、顺丰都是列入上海复工复产“白名单”的企业，圆通在上海也已有少部分网点复工复产。“上了白名单的企业代表可以合规流动，但并不代表可以完全自由流动，必须也要随时满足新的防疫政策，并按照上海各个行政区实际疫情管理来流动。解封也需要一个循序渐进的过程，乐观地估计，如果7月能实现基本复工复产，就是非常顺利的结果。加上上海周边地区的一些堵点卡点也需要时间逐步疏通，因此对产业链的复工复产也要做好充足的心理准备，这是一个循序渐进的过程。”魏长江说。
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