阻燃面料来样管理对染色质量的影响

标签：阻燃面料纱线染色放样样布
在阻燃面料色织生产过程中,纱线染色是头道工序,更是一个重要环节,应该采用现代化的管理。首先从打样程序来看,目前普遍的管理现状是接到一块来样,首先分配给打样工去打样,然后将打样工的处方连同纱样交工艺主管确认。这种传统的模式已经不能适应现代化管理系统。正确的方法应该是,将所有通过若干次放样合格的工艺处方(也就是放样一次成功的处方)集中起来,按不同颜色(如红、黄、蓝),不同的染料生产单位,分成几大系列,每个系列又分成若干序号,把这些处方存入电脑,通过色纱的代号检索,就可查到某色种,同时把这些处方的纱样全部收入样本,编成色谱。阻燃面料采用这种管理方法的优点是:
(1)阻燃面料通过若干次放样合格后一次成功的处方都是比较成功的处方,特别是其配伍性、各项物理指标和可操作性都比较适合生产。
(2)从管理角度上讲,用电脑处理,较方便集中管理。
(3)节省劳动力,提升效率。一块样布与另一块样布之间,一个颜色与另一颜色之间有许多都是比较相近的,也可以是近似色或姐妹色,但分配给若干人打样,浪费时间和劳动力,且影响放样的一次成功率。
(4)阻燃面料可以将各种染料按用料多少分成深、中、浅色,不但可以强化内部管理的经济核算考核,还可以为以后承接对外加工提供一定的借鉴资料。
(5)可以加强监督和控制。例如对一次成功率的考核,对染化料的耗用考核等。


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